Twitter招兵买马:在新闻行业中找到自我

PANNET2013.05.05

导语:英国《卫报》网络版周一撰文称,Twitter招募新闻业务主管的消息,表明该公司已经在新闻行业中找到了自我。尽管之前的科技公司在新闻行业中主要充当了渠道的角色,但Twitter却有望颠覆这种模式,改变新闻行业的格局。

以下为文章概要:

新闻机构的职位越来越少,但上周的一条招聘启事却引爆了整个行业。Twitter,一家逐渐成为新闻来源、新闻工具和新闻渠道的网站,也开始招聘新闻业务负责人了。

Twitter在招聘启事中写道:“你的职责是设计和执行我们的战略,以便让Twitter成为编辑和记者们不可或缺的工具,同时成为新闻机构和电视新闻网络的核心运营和战略要素。你应当对Twitter和新闻行业的广泛潜力拥有深刻认识,还要能够管理新闻团队,并加强他们的日常影响力。”

看来已经万事具备了。

有人认为,这个职位甚至比CNN主管还重要。如果要在《纽约时报》的执行编辑与Twitter的新闻主管之间选择,很多人恐怕都会犹豫不决。

这个工作的重要性恐怕可以比肩上世纪七八十年代的新闻网络部门负责人,后者可是新闻行业有史以来最具影响力的职位。这一职位将具备深远的历史意义,甚至可以与美国广播新闻界的一代宗师爱德华·默罗(Edward R.Murrow)媲美。

历史上第一次有一家科技公司和科技平台决定将新闻作为自己的主要职能。谷歌、雅虎和微软也或多或少地涉足新闻业务,不仅投入了资源,而且看到了机会,但他们主要还是作为分销渠道,而非行业塑造者。他们从未具备新闻的采集和过滤职能。

除非这这个职位的描述信息有误,否则便明确透露出了Twitter的意愿:他们希望该职位的应聘者能够理顺这家全球实时信息传输工具与新闻行业之间的关系,以及与新闻本质之间的关系。

其实还不止于此。这项招聘其实表明,Twitter在新闻行业中同时参与到前端和后台业务:在前端,它是第一响应者,是历史见证者;在后台:它为所有记者提供了基础设施,成为了通讯社杀手(为美联社支付的费用仍是多数新闻机构的最大成本之一),甚至是一个监控渠道。

我认为,Twitter有机会集内容提供商与分销商于一身,有点像美联社与印刷巨头RR Donnelley的合体。也就是说,它将以第三方的身份,成为所有新闻机构不可或缺的要素。由此看来,这项工作势必对整个新闻行业产生巨大的影响。Twitter之于新闻,就好比iTunes之于音乐。

究竟谁会担此重任?

20年来,科技与新闻的交叉始终有些尴尬。无论是技巧还是文化,二者似乎都相去甚远。科技公司在打造新闻业务时,要么聘请知名人士挂个虚职,要么就是找一些空有一腔热情但却缺乏经验的年轻男女。

但我建议Twitter不要遵循同行或是猎头公司的建议。Twitter,你肯定不想聘请一个娱乐媒体的老滑头,也不想找报纸或电视行业的前高管,必定也不愿意招募只会纸上谈兵的书呆子。你们真正需要的是经验丰富的新闻行业老兵,但此人也要拥有足够的灵活性,可以融入新的趋势。不过,此事的关键还是要区分应聘者的潜质:他究竟是墨守成规的顽固派,还是勇于创新的开拓者。

科技公司在尝试内容业务时多半都进展不顺,几乎总是铩羽而归。在他们看来,乖乖地充当传输渠道才是更加安全的做法。当年促使他们进军科技行业的初衷,恰恰成为了他们在内容领域深陷泥沼的原因。

不过,我从这则广告中读出了一些不同的意味。Twitter,一家自诞生以来便始终没有定性的企业,一款没有明确功能的多面工具,已经在新闻行业找到了自我。无论他们是否有意为之,新闻行业都在改革,都在颠覆。

与之前的电视一样,Twitter已经手握历史机遇。在我看来,这则广告简直就像是在哀求:请帮助我们抓住机会,千万别搞砸了。(书聿)

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